没有战略，战术等于零；没有策略，创意等于零

没有战略，战术等于零；没有策略，创意等于零；没有手艺，一切都等于零。

所有问题，都是战略问题，战略错了，战术越努力，结果会越糟糕。

湘江战役就是严重的战略错误。西方红方法还说，所有战术都包括战略，所有的战略也要包括战术。所有的策略、创意都要包括战略，而战略本身也要包括策略和创意。所有事都是一件事，所有事都要在一个系统里去完成。

战略听起来很虚，就像企业文化一样，而实际上它是品牌营销传播推广的中枢大脑，真正懂战略的人，就不会觉得它虚。

战略是抉择、战略是方向，而战术是方法，策略是方针，创意是引爆战略的武器，手艺是实现武器的工程。

二渡赤水河，抢夺娄山关，拿下遵义城。拿下遵义城，获得战略主动，这是战略制定；而二渡赤水河和抢夺娄山关是战术；“灵活作战、寻机歼敌”则是方针，是策略，红军的三大纪律八项注意则是行为方；誓死拿下娄山关，必须三天攻下遵义城，这是战略重心。整个战略战术策略的制定，本身就是一次伟大的创意，而手艺在于党的领导和红军的执行。

战略并不是一成不变的，而是随着外部环境的变化，随时要做调整。红军放弃北渡长江，转向二渡赤水，是为了战略性转移，夺取遵义城，获得战略主动，都是为了保存有生力量，为最后的胜利做准备。

到此，我算是想透了战略、战术、策略、创意、手艺之间的关系。

放在商业上，亦是如此。从战略到手艺，必须是在一个系统里去思考、去落地。

没有战略的思考，战术不成立，没有策略的制定，战术也不成立，没有创意的引爆，战略战术策略都不行，没有手艺的实现，一切都白搭。

如果制定战略呢？关键是，要做调查分析，找到下嘴的地方，可以从战术下嘴，也可以从局部下嘴。

结束。